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商品出產(chǎn)進程所通過的道路，即從質(zhì)料進入出產(chǎn)現(xiàn)場開端，生產(chǎn)線通過加工、運送、安裝、查驗等一系列出產(chǎn)活動所構(gòu)成的道路。狹義的生產(chǎn)線是按目標準則安排起來的，完結(jié)商品技術(shù)進程的一種出產(chǎn)安排形式，即按商品專業(yè)化準則，裝備出產(chǎn)某種商品（零、部件）所需求的各種設(shè)備和各工種的工人，擔任完結(jié)某種商品（零、部件）的悉數(shù)制造作業(yè)，對一樣的勞動目標進行不一樣技術(shù)的加工。    生產(chǎn)線的種類，按規(guī)模巨細分為商品生產(chǎn)線和零部件生產(chǎn)線，按節(jié)奏快慢分為流水生產(chǎn)線和非流水生產(chǎn)線，按自動化程度，分為自動化生產(chǎn)線和非自動化生產(chǎn)線。   生產(chǎn)線的首要商品或大都商品的技術(shù)道路和工序勞動量份額，決議了一條生產(chǎn)線上擁有為完結(jié)某幾種商品的加工使命所必需的機器設(shè)備，機器設(shè)備的擺放和作業(yè)地的安置等。生產(chǎn)線具有較大的靈活性，能習慣多種類出產(chǎn)的需求；在不能選用流水出產(chǎn)的條件下，安排生產(chǎn)線是一種比較先進的出產(chǎn)安排形式；在商種類類標準較為雜亂，零部件數(shù)目較多，每種商品產(chǎn)量不多，機器設(shè)備缺乏的公司里，選用生產(chǎn)線能獲得杰出的經(jīng)濟效益。    [1] 生產(chǎn)線平衡    生產(chǎn)線平衡首要包含生產(chǎn)線平衡的有關(guān)界說、生產(chǎn)線平衡的意義、技術(shù)平衡率的核算、生產(chǎn)線平衡的改進準則和辦法。   

（1）“節(jié)拍”、“瓶頸”、“閑暇時刻”、“技術(shù)平衡”的界說     流程的“節(jié)拍 ”（Cycle time）是指接連完結(jié)一樣的兩個商品（或兩次效勞，或兩批商品）之間的間隔時刻。換句話說，即指完結(jié)一個商品所需的均勻時刻。節(jié)拍一般僅僅用于界說一個流程中某一詳細工序或環(huán)節(jié)的單位產(chǎn)出時刻。若是商品有必要是成批制造的，則節(jié)拍指兩批商品之間的間隔時刻。在流程描繪中，若是預(yù)先給定了一個流程每天（或其它單位時刻段）有必要的產(chǎn)出，首要需求思考的是流程的節(jié)拍。    而一般把一個流程中出產(chǎn)節(jié)拍最慢的環(huán)節(jié)叫做“瓶頸“（Bottleneck）。流程中存在的瓶頸不只約束了一個流程的產(chǎn)出速度，并且影響了其它環(huán)節(jié)出產(chǎn)能力的發(fā)揚。更廣義地講，所謂瓶頸是指整個流程中制約產(chǎn)出的各種因素。例如，在有些情況下，能夠運用的人力缺乏、原材料不能及時到位、某環(huán)節(jié)設(shè)備發(fā)作毛病、信息流阻滯等，都有能夠變成瓶頸。正如“瓶頸”的字面意義，一個瓶子瓶口巨細決議著液體從中流出的速度，出產(chǎn)運作流程中的瓶頸則制約著整個流程的產(chǎn)出速度。瓶頸還有能夠“漂移”，取決于在特定時刻段內(nèi)出產(chǎn)的商品或運用的人力和設(shè)備。因此在流程描繪中和日后的平常出產(chǎn)運作中都需求導致滿足的注重。