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     生產(chǎn)線工藝平衡的改善原則方法:
     1、首先應(yīng)考慮對(duì)瓶頸工序進(jìn)行作業(yè)改善，作業(yè)改善的方法，可參照程序分析的改善方法及動(dòng)作分析、工裝自動(dòng)化等IE方法與手段；
     2、將瓶頸工序的作業(yè)內(nèi)容分擔(dān)給其它工序；
     3、增加各作業(yè)員，只要平衡率提高了，人均產(chǎn)量就等于提高了，單位產(chǎn)品成本也隨之下降；
     4、合并相關(guān)工序，重新排布生產(chǎn)工序，相對(duì)來(lái)講在作業(yè)內(nèi)容較多的情況下容易拉平衡；
     5、分解作業(yè)時(shí)間較短的工序，把該工序安排到其它工序當(dāng)中去。生產(chǎn)線平衡指南主要包括生產(chǎn)線平衡的相關(guān)定義、生產(chǎn)線平衡的意義、工 藝平衡率的計(jì)算、生產(chǎn)線平衡的改善原則和方法。

關(guān)鍵詞：流水線, 生產(chǎn)線, 流水線設(shè)備, 自動(dòng)化設(shè)備, 生產(chǎn)流水線, 輸送設(shè)備, 總裝流水線, 自動(dòng)裝配機(jī)

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